2022科技關鍵字AVP(自主停車系統)

解決找車位、尋車的痛點

AVP Automated Valet Parking 是一種自動化的停車功能,被劃歸在Level 4 的自動駕駛等級,這套分級系統由國際車輛 工程師學會(SAE International)所提出, 他們將自動駕駛從Level Olevel 5劃分成 6個等級,依據駕駛者與車輛的角色定位、 任務為標準,其中Level 0定義為完全的人 工駕駛,而最高級的Level 5為全自動無人 駕駛,目前導入輔助罷駛系統的多數主流車 款,多介於Leve 2到Level 3之間。

從APA到AVP 

許多品牌的中高階車款,其實早已內建 自動停車輔助功能APA(Auto Parking Assist),透過車身周圍的超音波感測器, 搭配攝影鏡頭,協助駕駛將車輛正確停入 車位;更高一階的BPA(Remote Parking Assist)技術,則是可以在人處於車外的狀 態下,利用遙控器或手機,指揮車輛駛入或 駛出狭窄的車格,以避免車停好但人卻出不 來的窘況,無論哪一種,由於離不開人為控 制,因此皆屬於Level 2的範疇。而AVP技術與APA/RPA最大的不同,在於更加的自動化,駕駛可以在定點下車,然後讓車輛自己去找車位停車,當要用車時,也只需發送指 令召唤汽車,車輛便會自行發動並前往駕駛 所在地點,整個過程無須人力介入,能夠大幅減省使用者停車、尋車、取車的時間。

Level 4更近一步

 不過以目前來說,AVP最為可行的應用情境,僅在於公司或商場之類的停車場做定點使用,這些場所的空間較為封閉單純,而 旦範圍也有所限制,能夠將不可控制的變數減到最低。如何讓汽車知道哪裡還有空的車位,並規劃路徑避開障礙,甚至是跨樓層行 動,則需要高精確度的停車場地圖以及定位系統來輔助,這也代表除了車輛本身感測技術的升級外,還需要有外部的基礎建設支援,例如停車場某些位置,有可能是月租用 或保留車位,必須透過場站系統與車輛之間進行即時的溝通,才不會誤停。各家車廠 AVP技術都有所差別,但可預見的發展是, 今年會有更多高階車款將AVP納入標準配備當中。

收藏圈的數位興奮劑，NFT魅力何在？ 什麼是NFT？一張圖解說明怎麼生成的、究竟魅力何在、為何市場這麼大？

 

全世界第一則推特（Twitter）推文，以250萬美元（約新台幣7,000萬元）天價賣出，這對許多人來說，是一則難以理解與想像的新聞。

引爆這則交易的背後關鍵，就是「NFT」。

NFT的全名是「非同質化代幣」（Non-Fungible Token），簡單來說，NFT跟你我熟悉的比特幣這類加密貨幣，概念上是相反的。

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每個人所持有的比特幣，全都是一模一樣、價值相同，交易時也可以被分拆，不需要購買完整一顆比特幣；NFT則相反，每一個NFT都是獨一無二、不可相互替代的，而且交易時不可以被分拆。

以新台幣來說，每一張100元紙鈔的價值都是相同的，可以相互替代使用、找零，但如果政府發行建國100年的限量紀念版100元紙鈔，每一張都有獨一無二的編號，雖然一樣是100元紙鈔，卻因為上面的限量編號、特殊設計，凸顯稀有性跟價值，如此一來每張紀念版紙鈔都是獨一無二，無法被互相替代的，這就是NFT的概念。

在實體的世界中，如果你有一棟房子、一條黃金、一幅名畫，是可以透過現有的機制，如房產地契、商品購買證書等方式證明所有權，不過在虛擬世界中，過去卻沒有一套理想的機制可以證明虛擬資產的所有權，或是這些保護機制的作用過於薄弱。

這些原因引發NFT爆炸性成長，透過區塊鏈公開透明、不可竄改的特性，將數位資產的所有權紀錄，透過代幣（token）的方式交易，舉凡音樂、藝術創作、體育卡牌等，都可以有一個數位版的所有權，用來驗明正身。

NFT規模有多大？我們可以從一組數字看出，根據追蹤網站NonFungible資料，光是2021年的一月，NFT的交易額就高達2億美元，相較之下，2020整年全年也才交易了2.5億美元。

解密NFT
Infogram

NFT現象從哪來？爆紅原因為何？

數位資產買賣平台MaiCoin執行長劉世偉觀察，2017年區塊鏈遊戲「謎戀貓」（CryptoKitties），就是一種NFT的應用，不過當時只有少部分幣圈人士關注，還沒有大型品牌、知名人士投入，沒有在新聞上引發話題。

不過，任何新技術都需要時間的醞釀才能迎來盛開。經過約3年的醞釀，走過ICO（Initial Coin Offering，首次代幣發行）、區塊鏈、加密貨幣等熱潮，NFT再次引起資本市場關注。

劉世偉認為，NFT爆紅的原因有兩個，第一是有新聞點，如數位藝術家Beeple的作品，以6,900萬美元（約新台幣19億元）賣出，另外像是美國職籃IP結合的「NBA TopShot」、社群共同創作的HashMasks等，當一張靜態或GIF動畫圖片、一段影片、一則留言，都有收藏的價值、增值的空間，還能夠以幾十萬到百萬美元的價格賣出，種種話題引起大眾關注。

第二個原因是大型公司、機構開始採用。NBA、IBM都紛紛提出相關應用，讓看似生硬的NFT技術，走入一般民眾的生活當中，提高對NFT的關注度。就連傳統的藝術品拍賣所佳士得（christies）都在今年首次販售NFT作品「每天：最初的5000天」（Everydays: The First 5000 Days），顯示這股風潮慢慢影響各大主流領域。

來源：Jerry Yang blog

藝術品拍賣所佳士得（christies）都在今年首次販售NFT作品「每天：最初的5000天」（Everydays: The First 5000 Days）。

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「NFT會紅是因為NBA，以及關注區塊鏈技術的人口變多了。」朱宜振也同意這項觀點，他認為NFT的熱潮，現在還只是在「半山腰」，隨著更多主流機構的加入，真正的爆發期還沒到。

NFT發行的4大好處

但無論是實體或是虛擬的東西，要證明所有權的方式有多種，這或許是很多人心中疑問，因此，或許可從NFT背後的幾大優點來了解：

首先是「好追蹤」，因為資料記錄在區塊鏈上，所有人都可以查詢NFT的出處、發行數量、轉手紀錄、是否經過第三方單位驗證等資訊。

第二個好處是「防範偽造」，在網路時代，影像、音樂創作並沒有原版、真跡的概念，由於複製太便利，這些創作缺少稀有價值，也受到盜版、侵權的威脅。NFT的功能就像是一個「數位鋼印」，確保消費者在網路上購買的虛擬產品是正版的，維護產品的稀缺性與收藏價值。

第三個好處是「流通性高」，假設今天購買了一首歌曲的版權，不會因為唱片公司倒閉等因素，而無法繼續使用該音樂，NFT可以在任何拍賣所中交易，購買者除了能真正擁有使用權，日後脫手也容易。

最後一個好處是「資產虛實整合」，NFT就像是現實與虛擬世界之間的橋樑。區塊鏈新創公司BiiLabs執行長朱宜振舉例，許多人喜歡藏紅酒，可以把一瓶紅酒從葡萄採收、釀造、保存、交易的所有過程，透過物聯網（IoT）裝置記錄資料，做成NFT與紅酒結合。如此一來，未來購買紅酒時，可以透過軟木塞裡面的NFC晶片，查看該瓶紅酒NFT格式的履歷；收藏家在交易紅酒時，也可以直接用NFT的型式交易。

NFT魅力何在？

音樂NFT平台Fansi營運長葉向林坦言，今年2月帶著團隊投入NFT領域時，還是有些疑慮：「一開始我的想法很傳統，覺得這個東西不合理，如果我買的東西所有人都能看到、聽到，且無法阻止這項創作被複製，到底我買到的東西是什麼？有什麼價值？」

葉向林的心聲，也是多數人的疑問，而這個擔心一點也沒錯，因為無論是影像或是音樂，是不太可能完全阻止被「複製」。因此NFT的概念是要「證明這項創作的所有權是我的」。

提出「成名15分鐘」理論的美國普普藝術家安迪·沃荷（Andy Warhol），最為人熟知的作品之一，就是不斷重複的「瑪麗蓮夢露」。

葉向林說，他剛開始接觸NFT時常常想起這個例子， 1960年代爆發的普普藝術浪潮，背後強調的精神是藝術並非只能存在於小眾，就算被大量複製也沒關係。

「既然到處都可以看到，那為什麼安迪·沃荷的作品還是可以賣出高價呢？」葉向林認為，這是因為那件藝術品後有一個證書，證明他是正版的創作。

來源：NBA

美國職籃IP結合的「NBA TopShot」，引爆全球NFT熱潮。

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以NBA 官方推出的卡牌蒐藏應用NBA Top Shot 來說，一般人或許會覺得匪夷所思，卡牌上球員灌籃的畫面，在網路上隨處都可以看到，為何還要花高價買來收藏？「麥可喬丹的影片大家都可以看沒錯，但可以擁有他那個瞬間動作的人，是獨一無二的，做為這個動作的擁有者，比起看影片500次更有價值。」劉世偉強調，NFT新鮮的地方，是可以擁有少數甚至獨一無二的東西。

NFT就像是一個數位板的原版證書，無論是音樂或是藝術創作，雖然知道在網路上可以看到一樣的東西，「如果說，這個世界上同樣商品只有10個，而你是其中一個，你會願意花多少成本取得？」葉向林認為，NFT更多時候是一種社交價值，「可以炫耀跟展示，選擇我想在身上貼什麼標籤、以及表達自我的方式。」

責任編輯：吳元熙、林美欣

新零售到底是什麼？從O2O到OMO

 新零售觀點】所以，新零售到底是什麼？從O2O到OMO

新零售觀點 / By Es / 新零售, 線上線下整合

「純電商時代很快會結束，未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售這一說，也就是說線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售，線下的企業必須走到線上去，線上的企業必須走到線下來，線上線下加上現代物流合在一起，才能真正創造出新的零售起來。」

2016年阿里杭州雲棲大會上，馬雲這麼一說，全世界都為之鼓動，電商業者緊張了，實體門市也緊張了，但到底新零售是什麼呢？

許許多多的人，都為新零售提出了不同的解讀與詮釋，在眾所矚目之下，2017 年 3 月 9 日，阿里研究院終於跳出來發表了「新零售研究報告」，將新零售的概念整理為一句話：「以消費者體驗為中心的數據驅動的泛零售形態」

目錄

• 掌握消費者需求，優化消費者體驗
• 新零售觀點
  • O2O：跨線上與線下的消費模式盛行
  • OMO：整合線上與線下資料，結合會員制度精準行銷

掌握消費者需求，優化消費者體驗

我們可以將這個概念解釋為：所有的情境都從消費者的需求與體驗出發，串聯了各種消費渠道，從實體賣場到手機、電腦等行動通訊終端裝置，再講得簡單一點，新零售是結合了電商、實體賣場和倉儲物流的零售，透過數據的統整與結合，不受地區、時段、方式的限制，全面掌握消費者的需求，並優化消費者體驗，最後將使得傳統零售的B2C轉向為C2B，事先洞察消費者的需求，再進行生產與銷售。

新零售觀點

O2O：跨線上與線下的消費模式盛行

而身為消費者的我們，也都能從自身經驗中感受到這一波新零售襲捲而來的浪潮，現在多的是在實體店摸摸商品，再回線上買的人，而在線上瀏覽過後，回到實體店體驗並購買的也大有人在。跨了線上與線下兩種通路的消費模式越來越盛行，即是所謂的O2O(online to offline)，後續也有延伸意義為offline to online，統稱為O2O虛實整合。

OMO：整合線上與線下資料，結合會員制度精準行銷

隨著資訊更新速度加速，OMO意指online merge offline 或是 offline merge online，即是無論消費者在線上或線下消費，兩者都能同步會員資訊，讓消費者體驗更為流暢，並能夠透對會員制度管理節省企業的行銷預算，並且能夠執行更精準的行銷策略。因此對於純線上與純線下的零售業者來說，盡速轉型跟上新零售浪潮，提供完整且優質的體驗與消費渠道就是當務之急。